Resultaatgericht Coachen Als Leidinggevende

Dat wat u kunt doen om nu eens slim zaken aan te pakken wanneer u moet leidinggeven.

Als leidinggevende herkent u vast en zeker de situaties dat medewerkers niet (altijd) doen wat u verwacht. Straffer nog, dat u toch zeker meent te hebben afgesproken. U kunt zich uiteraard uitputten in allerlei al dan niet psychologische verklaringen en analyses. En toevlucht nemen tot verschillende morele oordelen. Maar laten we wel wezen. Verandert dat iets?

In het beste geval schrikt uw team en proberen ze het anders aan te pakken. Totdat u voor de zoveelste keer meent dat het weer het oude liedje is. In het ergste geval gaat u verhit uit elkaar. Met alle toeters en bellen een arbeidsconflict.

Ik wil u niets aanpraten en ik ga u ook zeker nergens de schuld van geven. Maar stel u voor dat uw eigen doen en laten ook gedeeltelijk oorzaak is van dit soort voorvallen. Stelt u er dan prijs op om dat te weten? Niet met als doel om uw zonden op te biechten natuurlijk. Maar wel om te kijken of u uw gedrag ter hand kan nemen.

Volgens mij is het logisch dat, wanneer u het in de vingers heeft om beter medewerkers te instrueren, uw mensen en u daar baat bij hebben. Al is het maar omdat er geen onenigheid meer is.

maar de echte winst zit hem natuurlijk in de ontdekking dat er enkele eenvoudige tips en trucs zijn waarmee u medewerkers zodanig kan beïnvloeden dat zij doen wat de bedoeling is. Zonder dat het u noemenswaardige extra moeite en energie van u vraagt.

Ik stel me zo voor dat u dat ook eens wil uitzoeken. Kijken of het werkt. Kijken hetgeen anderen zoals u vinden van deze aanpak. Uiteraard kan ik u verder op weg helpen. Kijk dan op de site www.management.coaching-opleiding.info. U vindt daar uitgebreide informatie over deze manier van leidinggeven. En ik weet zeker dat u daar uw voordeel mee doet.

Meer artikelen in rubriek: Management coaching (1) Opleiding (4)

Meer artikelen

Business Coaches startpagina

Unieke coaching opleiding - Unieke coach training; leer ook hoe u om excuses heen kunt coachenDit herkent u zeker. Zo nu en dan heeft het er van weg alsof mensen uitsluitend oude koeien uit de sloot halen. Liefst met een hele reeks aan verklaringen en excuses bovendien."Toen en toen gebeurde me dit.

Slimmer Leidinggeven Direct Nu - Met welke reden zou u nog langer wachten met slimmer gaan leidinggeven?Als manager beseft u dat u elke dag maar weer de finish dient te behalen met uw team. Een groep medewerkers die vaak meer lijkt op een kruiwagen vol springende kikkers dan een groep professionals.

Review Een echte professional - Voldoen ware professionals aan de normen en maken zij gebruik van hun volledige potentieel?Zijn bekwame professionals die veel werken 'echte' professionals? En zijn zij uit op hoogwaardige kwaliteit in hun werk en streven zij ernaar om hun klanten de best mogelijke diensten te bieden? Of voldoen zij aan de norm, maar benutten amper hun volledige scala aan mogelijkheden en missen zij de geest om hun dienstverlening op een hoger niveau te brengen? Professionele dienstverleners proberen zich zo professioneel mogelijk te presenteren en de juiste dingen te doen.

Resultaatgericht Coachen Als Leidinggevende - Dat wat u kunt doen om nu eens slim zaken aan te pakken wanneer u moet leidinggeven. Als leidinggevende herkent u vast en zeker de situaties dat medewerkers niet (altijd) doen wat u verwacht. Straffer nog, dat u toch zeker meent te hebben afgesproken.

Nieuw Boek Visuele meetings - Hoe post-its, graphics en idea mapping het groepsproces kunnen veranderenIndien mensen met visuele middelen werken: hebben ze betere ideeën, zijn ze gemotiveerder om resultaten te behalen en nemen ze betere beslissingen. Visuele Meetings is de gids voor het gebruik van de nieuwste tools voor op een visuele manier denken en werken met groepen, en biedt u een overvloed aan trucs om creativiteit, samenwerking en baanbrekend denken aan te boren.